90后的“公益合伙人”
善，使“米公益”正式进入“烧钱”阶段。截至目前，“米公益”已经运营了5个月，实现了20万以上公益物资的流转，“我们到年底的目标是100万”。王子对于达到这一目标非常乐观，“目前还有几个大的单子在跟进。”“米公益”的广州团队主要负责基础运营工作、IT开发，“人员还是不够，还要招聘从事IT开发的全职人员。给出的工资待遇是低于行业标准的”，王子说，“米公益”还需要用更多的精力去做市场教育的工作。面对“公益应用”的空白，自然增长和曝光都需要一大笔资金。让三位年轻的合作人欣慰的是，目前“米公益”的收支基本打平。9月份开始，合作企业会在物资之外向“米公益”交付执行费和服务费，“‘米公益’目前的打包方案包括在互联网平台以及线下帮助资助方的企业做宣传，企业通过做公益活动的曝光使品牌受益，因此我们会收取一笔低于公关公司的费用。”王子说。负责“米公益”项目运营的刘昭昶，也在不断开拓新项目。虽然被保送到南开商学院攻读企业管理
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