贪食“企鹅”的不可理喻
也没有砸出好看的水花。很快，腾讯电商的重点策略就从开放平台，到开放平台+联营，再进而到完全自营。被全资收购的易讯，被选为腾讯电商刺向敌人的“匕首”。当微信5.0版本上线前两天，易迅网CEO卜广齐由腾讯电商控股公司高级副总裁，升任为腾讯公司副总裁，并由卜广齐负责腾讯电商自营品牌业务的建设和发展。所以选择易讯，就是要提高物流的用户体验，在“送”的环节上大做文章。但是随着网购发展到今天，每一家B2C网站，或者电商平台，都明白仓储快递的重要性。“前有京东，后有苏宁易购的竞争当中，腾讯高举易迅网发力电商只能打个消耗战。”互联网分析师、正望咨询有限公司CEO吕伯望对此评价说。当然，腾讯的不差钱作风此时再次显现。天猫模式被放弃后，京东重仓储物流的模式，成为了腾讯新的吞噬目标。2012年易迅在全国建立了上海、深圳、北京、武汉、西安和重庆六大仓储物流中心，接着第二年又宣布，腾讯电商华南运营总部总投资达10亿元，并还会在包括沈阳、济
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