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张黎刚 在线下完成线上医疗梦

时,他做好用互联网改造这个行业的准备,但很快就发现没那么容易。张黎刚遇到了新问题。2005年的民营体检机构数量非常有限,并把爱康当作竞争对手,而三甲医院不仅费用高,服务也很难达到500强企业的要求。张黎刚发现,生存与发展空间实际上很有限。他反思艺龙的模式为什么能在旅游行业成功
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