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罗振宇 逻辑之魅


          南方人物周刊2013年第45
          罗振宇 逻辑之魅
          
                    共2页
                      《对话》、《经济与法》等节目制片人的罗振宇就开始筹划“单干”。当时他在央视地位高,酬劳不菲,但内心痛苦不堪。“在电视台干死干活,最后得利的全都是主持人。”他突然意识到,个人比组织更值钱。挣扎了3年,罗振宇从央视跳到第一财经。再次辞职时,他不打算再找新工作。“我意识到组织没希望了,传媒组织肯定没希望了。这么说可能有点得罪人,但是我在2011年就判定组织都得完蛋,我坚决跟所有传播组织不玩了。”2012年,优酷、土豆合并,中国出现了市场份额第一的视频网站。这一年,佳能出了一款叫5DMARK3的相机,可以拍摄成本较低、品质高端的视频。也是在这一年,罗振宇遇到了申音,这位《创业家》杂志的前主编辞职创建NTA创新传播机构,以媒体人敏锐的嗅觉开始探索社会化媒体营销的道路。创办《罗辑思维》最重要的3个条件之中,申音是最重要的一个条件。罗振宇说
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