罗振宇逻辑之魅

，按照项目本身的目标，做完就解散。“做完月饼就能做元宵，做完元宵就能做粽子，做完粽子没准我就能干手机，干完手机我不知道多少年我或许就能做汽车，这里面想象空间非常大。”罗振宇觉得这是对传统商业非常重要的一种提醒，“所以它是一个去中心化的，但是围绕某个项目它会形成新中心，但这个中心又不是常设中心，会解散。”他拿黄太吉和雕爷牛腩举例，罗振宇觉得他们是做互联网时代的点状创业，这是一个巨大的机会。比如黄太吉围绕一个煎饼，雕爷围绕一款产品，一个点就能蹿得很高。但是他们是企业这边，是供给方的机会，而罗振宇认为自己想实验的是需求方的机会。“大家都在说，互联网会让整个商业社会的重心从生产者转移到消费者。但是现在所有的创业中心都是在生产者这边，他们并不是消费者，而《罗辑思维》要做的事情是打破生产者和消费者之间的界限，我们就是组织人，让人联合起来。我们只需要一个成本非常低的小团队，带领一圈人，在里面玩得High，一
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