侯金林 经历生死考验 遇危险已不再紧张
和管理系统，网络上有6000个病人的档案，在里面我可以管山东的，甚至西藏的病人，他不一定要经常定期见我，我就可以给他实施医疗行为，发展下去医院就不再是围墙围起来的医院。人物周刊：在你的职业生涯中，有没有一件事情让你改变很大？侯金林：改变很大，那就是国家卫生部的重大专项（2009年侯金林牵头“慢性乙型肝炎临床治疗方案的优化及影响疗效的因素”课题研究，预算资助高达四千余万元），这个专项跟载人航天、大飞机项目并列。这个工作要做很多综合的协调网络，怎样来形成一个高效团队，怎么协调这么多医院的这么多研究者。有的医院的一两百甚至几百号人去做一个东西，特别是在市场经济，在各个医院都有自己利益的情况下，这个是非常难得。把这个方案弄出来之后，造福几十几百万人，而不是说你开刀，开了一万个刀，赚了多少钱，这个价值是不一样的。如果你有很好的方案，你做的东西就不止为单个患者服务，受益者会是成千上万，没什么比帮助更多的病人更高
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