大象的“性福”生意
就不是要做一个更好的中国版的杜蕾斯，而是一个独立的可以走向世界的品牌。”刘克楠说，“我们最大的挑战是‘产品能否持续让用户尖叫’，雷军说好的产品会说话，我们把产品做得更好就行了。”如果说过去的半年大象是在野蛮生长，那么刘克楠在2014年开始准备进行品牌的战略规划了。今年他们会在产能充足的情况下在京东、天猫等线上渠道上发力，基于移动互联网的APP以及社区都开始准备上线。而在线下，大象与小米等企业合作，推出适配大象安全套的手机壳。“我们与小米的用户非常重合，男女比例大概是7比3。”在刘克楠看来，直接给用户解决方案要比教育用户的成本来得更低。雷军评价大象跟其他品牌的设计思维相比起来，是互联网模式与传统制造的代差表现。刘克楠的目标是哪怕只有100个用户，只要这100个人说好那也是成功。“销售数值都是浮云，被资本绑架着走只会让你看起来不够性感。”和马佳佳一样，90后刘克楠也在为改变这个时代而努力。
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