老刘就是江湖人
管理手腕：常规赛罚的钱，到了季后赛，为理顺球员情绪，再悄悄退回去。威严也树了，球员也心安了，看起来是两全。2013年10月25日，CBA季前赛广东宏远与天津荣钢的比赛中，刘宏疆（中）向裁判竖中指表示不满时间一久，“两全”成了一种大家互相配合的游戏。“这种事情做多了以后，谁都不怕你，你说罚10万，他都交给你。”老刘像个壁球，在“亲情”的球拍和“规矩”的墙壁间，弹来弹去。“（有些宏远的队员）我是看着他们长大的。”做记者时，有的球员甚至可以偶尔半夜翻墙出来跟老刘喝酒。做了总经理后，一队11人（总共12人）签了4个不同的广告商；二队全体签了一份商业代言。“我能够在宏远做成功，是因为我和他们的感情非常深，是因为我跟他们处理的事情，让他们慢慢地对我有一种信任感，而这种信任，绝不是建立在次序之上。”在说到“为什么辞职”时，老刘重重地吐了口烟。“像我们这个年代的人，家里穷，毛衣都是反复拆织。有时候缠不过去，你把线团扔过去再整过来
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