丹·马特里克：Zynga的救命稻草？

现盈利。同一年，由于硬件缺陷，Xbox 360游戏机的故障率高达24%。为了延长产品保修期，赔偿不满的消费者，微软支付了11.5亿美元。马特里克上任后，起草并成功地执行了一项3年计划，目的是扭转公司局面，其中包括聘用新人才和投资技术领域，例如开发Kinect体感控制器。Xbox游戏机销量激增很大程度上归功于该感应器。事实上，不止有一个微软高管说过，没有马特里克就没有Kinect。马特里克组建了Kinect团队，并从外部招募优秀人才，其中，创意总监库都·图苏诺达（Kudo Tsunoda）就是典型代表。此外，他还制订了量化目标，如降低成本，以达到消费者可接受的价位。2011年，马特里克接受《财富》采访时如是说：“我让整个团队参与进来，寻找我们要创造的愿景，确保我们有一个坚实的文化底蕴和独特的身份特征，在融合艺术形式与创造技术的进程
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