蒙氏管理反思：过度开放需审慎
构和规则也应该有它们的一席之地。同样的问题似乎也发生在了商业中。布雷登的看法就颇有道理，他认为管理者应该把协作和创造性视为方法，而非教条。Gensler公司的戴安娜·豪斯金斯认为，该公司对开放式办公室的调查结果非常有力，足以奠定一个“工作场所组织的新时代”的开端。当员工们重新回到各自的工间里，而在办公室里，写着员工指示的布告栏取代了幻灯片时，你就会知道，革命已经在受到抵制了。
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