对供应商的几点建议
。目前美国大多数企业都有10%的营业额投资在研发方面，这些资金并非石沉大海，而是在将来都会转化为企业的核心竞争力。·供应链透明加州的法律规定中有一项供应链透明法，这意味着一个公司如果想要在加州生存，就必须将供应链展示给政府，否则就无法在加州立足。所以若想成为全球化的公司，就必须让人们看到透明的供应链。·IPR（知识产权）有些供应商不惜违法将他人的知识产权用在自己的产品上、并卖到其他地方去，这并非合法之举。而有很多公司都将研发设计部门设置在本土，就是为了防止这些情况。·质量、材料的变动在国际市场中，若想大量生产产品，就必须要守规矩，材料决不可随意变动。有些企业会根据不同的出口国改变自己产品的材料，这种做法从各个角度来看都是不可取的。当然，材料并非决不可变，但是若有所改变就必须要跟客户沟通，经客户同意。·CSR（企业社会责任）企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责
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