能人可疑，尚能用否

在意性价比的小公司，也有几个所谓的大客户，但这些大客户，每次采购的设备不会超过五台，销售额也不过几百万。然而，要开拓大客户谈何容易呀。很多有点实力的大公司或政府采购，第一选择都是细分市场的主流品牌，这些品牌多为欧美、日韩品牌。而盛全并没有这样的产品。“没有主流品牌这个饵，拿什么抓大鱼呀！”张齐一感觉就像是被困在了一个玻璃瓶里，可以看到外面广阔的天地，但就是走不出去，“以公司目前的资金、业务情况，是不具备代理主流品牌的条件的。”“为什么不考虑用目前公司已有的品牌发展大客户呢？”一片沉默中，突然的发言让大家略微一惊。待看清发言人是李全勇时，又是一惊。并入盛全后，李全勇虽然被聘为副总，但在与张齐一一同创业的几个管理者眼里，他“始终是个外人”，因此，在商讨一些重要的决定决策时，并不太征询他的意见。李全勇是个明白人，自然能看得出大家对他的态度，于是谨守着“外人本分”，不该说的话不说，不该做的事不掺和
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