“幸运”的阿狸
仁国想了很多办法扩大经营，不管是销售模式创新，还是追求与合作伙伴共赢，其实都是这个目的。但另一方面，他更重视的是如何避免经营风险，具体来说，就是令库存、销售、成本保持均衡，所有的决策和创新都是以此为前提，若均衡暂时无法实现，宁可先等等看。梦之城能够顺利发展，团队建设也发挥了重要作用，甚至是最为关键的作用。公司经营刚刚打开局面的时候，于仁国就未雨绸缪，引进人力资源主管和财务主管，建立起完善的人力资源体系和财务体系。企业制度、公司文化很快就建立起来，培训体系也进一步加强，当公司开始加快扩张时，这些安排发挥了很好的效果。从最初的几个人，到现在的一百多人，公司内部一直保持着平等、快乐、相互信任的工作氛围。当初，尚未加入梦之城的于仁国与徐瀚长谈时，曾谈到彼此希望做一家什么样的公司。徐瀚说，希望梦之城里不仅有阿狸，还有其他的动漫形象，还要有许多其他的动漫设计师。于仁国说，希望做一家伟大的公司，这个伟大
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