如何真正重塑企业的生命力？
清华管理评论2014年第4
如何真正重塑企业的生命力？
——探寻和破解企业家的商业基因
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金融危机后，为什么一些曾经在全球叱咤风云、貌似强大的企业消失了，如雷曼兄弟、诺基亚手机等；为什么一批原来站在技术浪尖的明星企业迅速衰落，如黑莓、摩托罗拉等；为什么一个互联网时代的到来就能让一些名不见经传的企业快速崛起，如特斯拉、小米等。事实上，整个商业历史一直有这样一个规律，无论大企业还是小企业，都面临生存与死亡、崛起与沉沦的命运挑战。我走访、合作、研究过很多企业，无论是全球的巨无霸IBM、Google、特斯拉，还是中国的新兴企业去哪儿、红领、艾比森。一个非常有趣的现象是，这些企业都能发出一种独特的、在特定时代下的企业生命力味道。例如，每次走进IBM在硅谷的研发基地，会感受到自己仿佛置身于一个强大、深邃的知识海洋；不用到Google的现场，只要点击它的页面，我就会闻到宇宙空间的生生不
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