企业基因是什么
激励机制过于注重高效率和低成本，从而使企业忽视了创新。实际上，诺基亚并非不重视创新，其产品质量、样式、功能曾一直走在市场前列。它的失败应该从其企业基因中寻找更深层次的根源。诺基亚的基因中本身就带有对战略的忽视和战略视野的狭窄。因此，它的创新并没有基于对行业环境的战略分析，它在涉及企业发展方向的重大决策上屡次迷失或延误，很快便在智能手机浪潮的冲击下落后。行业经验或产品经验。传统行业中的企业普遍容易被扣上没有电商基因的帽子，偏重生产制造的企业被称作缺少营销基因，甚至有人认为中国的企业都缺少创新基因。这些说法要表达的，无非是某个企业缺乏相关的经验或技术。这类“基因说”常缺少严密的逻辑分析，也与管理实践不符。例如，数据表明，美国排名前十的电商企业中，纯电商企业仅有一名，其他九家企业都是由传统零售商转型而来，例如沃尔玛。诺基亚当初的主营业务从造纸、橡胶向移动通信产品发展时，恐怕没人认为它有强大的通信
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