企业基因是什么
日常管理，但对简单的、流程化的问题影响较小。当企业面对的环境复杂时，例行流程和线性思维不能有效解决重大问题。这时候，更多地需要企业从基因层面，如基于企业价值观、非理性思维等，来发挥对重大决策的影响。当企业面对很多非常规管理任务时，也更需要企业基因的调节作用。这也解释了为什么一些价值观和经营理念落后的企业，在没有遭遇市场或技术变革时尚能维持发展，但在环境剧变时轰然倒下。第二，企业内、外部环境影响巨大时，企业基因的影响力难以显现。企业的行为与绩效常受到企业基因、企业的非基因因素以及外部环境因素的共同影响。当企业中重要的非基因因素（如企业规模）的作用很关键，以及当外界经济、社会、自然、科技、政治等宏观环境的影响力巨大时，企业基因的影响可能难以表现出来。例如，当企业社会责任还不是一个重要话题时，各企业对社会责任的履行，更多地受到企业基因如企业创始人或CEO的理念影响。当企业对社会责任的履行越来越受关注
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