企业基因是什么

部管理、市场竞争等一系列活动中事半功倍。企业抓住了有前景的市场机遇、决心在有关领域长期发展时尤其适合采用这种基因培育模式。破坏阻碍企业发展的不利基因有些生物基因本身就是不好的，例如一些“病毒癌”基因。企业也难免会受到一些不利于自身发展的基因的侵袭，如高管团队的短浅目光、员工的不思进取、企业忽视长期努力而总想走捷径的价值观等。想把这些不利的企业基因改造为优势基因很困难，但可以削弱它们的影响力乃至于破坏不良基因。对待与组织中的人有关的不利基因时，可逐渐调整代表不同基因的人员比例而使各种观念互相制衡。这样至少可以避免出现最坏的决策。企业还可借用重要事件割断企业历史的连续性，或推进业务模式的多元化以减弱对特定资源的依赖，使长期存在的不利基因逐渐弱化。借鉴模仿外源基因是指模仿一些成功企业的优秀基因，以获得原来不具备的基因或改进自身基因效能。企业基因的模仿和改良涉及层次较深，仅仅引进一名新的销售部门经
<<上一页下一页>>

首页 > 电子期刊 > Q > 清华管理评论

本站访问人数：