日本企业永续经营之道
发企业的软肋。实现新经营模式的转换，有三个步骤：● 第一步：认识“做大企业”一轮独大的危害，树立“永续经营”观；● 第二步：建立正确的经营战略体系；● 第三步：苦练内功。树立“永续经营”观认识“做大企业”一轮独大的危害，树立“永续经营”观是企业转型应走的第一步。过度依赖外生成长力，过分转动“做大企业”的轮子，会给企业和经济带来了危害和隐患。借助资本的力量可以嫁接、移植资源，但不等于可持续驾驭它们，不等于能让它们在自己的土地上生根开花。当正确的战略体系和经营管理的综合实力缺位时，就可能导致企业被资本牵着鼻子走，成为单纯追逐利润的经济动物，养成“暴饮暴食”的恶习。这种恶习的表象就是，疯狂地扩张规模，非理性地多元化，甚至盲目地国际化。“暴饮暴食式经营”，易使企业业绩大起大落，铤而走险。轻则使企业自身变得不可持续，重则令企业不择手段，引发恶性价格战，欺骗消费者、甚至拿生命当儿戏。假药、地沟油、三聚氰胺
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