拥抱互联网，我们错了吗？
兄弟们，加油！颠覆自己，拥抱未来。”喝过早茶之后，那条帖子已经被点了无数个“赞”，收到无数条回复，这其中也不乏赵明和各位同事的互动。原来大家求变的心这么恳切啊！看来自己应该早做决断啊！竟然是自己阻挡了公司向新、锐、趣转型，唉唉唉……同时杨开胜又深感幸运，毕竟在看到趋势之后，采取了切实的行动。紧接着，赵明还要求打破部门的边界，比如座位一个月换一次，不必穿白衬衣、黑皮鞋、西裤来上班，牛仔裤、运动鞋也没问题。许多设施也发生了变化，公司上下感觉不那么土了，连“小伙伴们”晒的照片，也像是年轻了那么一点点。随着赵明对业务的逐级熟悉，他的战略思路也逐级明晰起来。形而下的动作更多是一个信号，一个变革的动员，一个新概念的引入窗口，只有在产品/服务、商业模式、运营模式、组织结构、营销模式做出整体的变革，才能真正地互联网化。说实话，杨开胜心里打了个战兢：我们这个行业真能过渡到这种模式吗？杨开胜知道这是必须，但赵
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