新大洋的寻位之旅
新大洋也就此诞生。由于懂技术、资源又广，建厂后，鲍文光不愁没有业务。同时，他也在思考如何将模具行业与过去的工作经历结合起来，打造出新产品。一番取舍之后，最终选择了当时方兴未艾的电动自行车。上世纪90年代后期，国内一些企业开始批量生产电动自行车，一开始，不少厂家都打着“外国引进”的旗号促进销售。实际上，从研发到配件生产，这都是一个完全“土生土长”的行业，也是进入新世纪后中国发展速度最快的行业之一。不过，在当时，电动自行车的产量虽然增长很快，市场销售形势却与生产企业的预期相差甚远，甚至可以说非常糟糕。此前一年，鲍文光曾经做过一个调研，发现大部分生产企业都把电动自行车定位于休闲所用的交通工具，电动部分只起辅助作用，速度慢，充电后行驶距离短，设计上也不够人性化，并不实用。另一方面，其成本由于配件的标准化程度低而居高不下，售价高达三四千元，几乎与轻便型摩托车相当。性能不突出，价格又高得离谱，这样的产品
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