首页 > 电子期刊 > Q > 青年记者

重塑传统杂志的商业模式

统杂志向新媒体转型提供了一个方向。2.杂志可以有新的盈利模式。杂志长期以来根据内容被定位为媒体或文化产品。作为媒体,杂志公认的盈利模式是发行和广告。作为文化产品,杂志的盈利模式主要靠发行。除了发行与广告外,杂志是否还存在其他盈利模式?众多杂志操盘者在市场实践中不断探索。但活动策划还是属于广告盈利模式的变型,是延伸而非新的模式。2013年,《创业家》杂志打造的“黑马”获得了空前成功,据该杂志主编牛文文介绍,“黑马”已经成为一个聚集中国风投、创业者、项目的创新型综合服务平台,该平台上至今已经有超过百亿元的资金与项目成功对接。《创业家》杂志本身已经成了“黑马”的媒介,主要起聚合资源、传播“黑马”活动的媒介作用。从媒介或文化产品向聚合资源的工具平台及媒介符号转变。除了《创业家》外,不少行业性杂志也在积极探索,广东出版集团下属的《葡萄酒》杂志,每年举办的“金樽奖”主题晚会,已经在葡萄酒行业内取得了较为广泛的
<<上一页  下一页>>

qnjz20132406
qnjz20132406
qnjz20132406
qnjz20132406

首页 > 电子期刊 > Q > 青年记者

广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话:020-87673002

本站访问人数: