中国汽车为何没有大师？

力主开发前置的小型车，但被董事长福特二世断然否定。而鲁兹则把汽车高层分成两种人，一种是从管理出身的"Bean Counter"，这些人从财务角度审视企业的经营活动，另一种就是他这种从销售、研发出身，真正理解汽车产品的"Car Guy"。他认为汽车公司，必须由真正的Car Guy来主导。繁复的市场调研，各种
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