郭广昌巴菲特的中国门徒

住了一次次发展机遇。根据他对国有企业改革趋势的正确分析判断，复星从1996年起就开始超前探索民营机制与国有企业的有效嫁接，通过建立混合所有制企业良性发展道路的方式，先后斥资参与国内数十家国有企业改制，通过参股、控股，成功地介入医药、房地产、钢铁、商业零售、金融等多个产业领
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