中国企业管理改革出路探讨

生产流水线上推行一种称为“零缺陷”的机制，在流水线上会派专门的人员对缺陷产品进行检查和修复，并且把缺陷的产品名称、型号、缺陷和所修复的时间都要仔细的记录，如果出现缺陷产品，会直接找到缺陷产品的责任人进行追究。缺陷检验员的工资和奖金就是通过对缺陷产品责任人的索赔和保持
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