山西煤矿兼并重组的实践及其启示

3座，办矿主体由2200多个减少到130个，被保留的矿井全部实现机械化。这次行动由于时间紧、任务重，采取了指定主体、指定区域、指定方式、规定时间等带有强制性的手段对民营企业进行兼并重组。虽然在改革中出现了一些问题，但从整体上看，煤矿兼并重组卓有成效。深化了煤炭资源整合，促进了
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