基于项目管理模式的企业文化研究

组织结构形式，这种扁平化的组织结构减少了管理层次，增加了管理幅度，对内外部环境变化的适应能力更强。在这样的组织结构中，项目管理者也就拥有更大的决策权，项目组织中的成员也拥有更多的决策参与权。因此，项目管理的组织结构决定了项目管理模式的参与性属性，项目管理模式的参与性
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