行业党建工作的创新路径
现经营管理模式多样、职工队伍逐年壮大、社会期望值越来越高等状况。为此，山西省高速公路管理局（以下简称“山西省高管局”）于2008年在全省高速公路系统开始借鉴并倡导精细化管理模式，并在全国交通运输业发布了第一个高速公路精细化管理省级地方标准，有力推进了行业规范化、管理现代化、路网效能和社会效益最大化。基层党建工作能否摆脱只有抽象道德要求而缺乏具体标准，考核评价凭印象、靠感觉等难题？如何破解基层党建工作脱离中心工作的“两张皮”现象？精细化管理在高速公路运营管理中的成功推行，给山西省高管局党委带来了启发。据山西省高管局党委书记蒋世欣介绍，在理顺组织管理体制、对系统内党组织采取统一领导与管理的基础上，山西省高管局党委在全系统全面推行了党务精细化管理模式。制定出台了《党务精细化管理标准》，编制了《党务精细化管理手册》，从岗位职责、工作流程、工作标准、监督检查四个方面，对全系统的党建工作进行了进一步的规范
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