网络经济背景下中小企业管理创新的模式与路径
为，需要企业自身资源与外部环境资源之间进行物质、能量和信息的交换，在这一过程中，企业应对顾客需求做出准确的判断，据此确定管理创新的模式和实现的路径。中小企业管理创新的路径一是在更大范围内优化资源配置。在网络经济背景下，中小企业打破了以往的封闭和孤立状态，取而代之的是开放和互联的组织运行模式。而规模庞大、传递迅速的信息，已经超越了企业、产业和地域的限制，企业与市场开始“零距离接触”，企业的视野扩大到了更广泛的区域，并在新的区域内，寻找和建立新的合作关系，并对产品进行进行生产和销售，至此，企业资源的全球化配置由此形成。在这种情况下，各种经济活动的界限变得越发模糊，无边界组织开始成为企业组织的新型模式。这种基于互联网的企业跨国经营方式，不但地域范围的覆盖更加广泛，对动荡环境的反应也更加迅速。此外，在生产组织方面这种经营方式也表现出了强大的柔性，通过持续的变革和创造，能够使其竞争优势得到保持。二是
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