索尼扭亏后的一次感官创新试探

程就是一直在不断追求创新，我们自认为有一项重要使命就是激发和满足消费者的好奇心。平井一夫上任一年有余，以往索尼所崇尚的工程师文化在恢复，索尼的创新精神在复苏，直接变化就是产品开发节奏加快了，不再一成不变地按照过去8个月到一年的产品周期，一些被我们内部称之为“平井的孩子
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