索尼扭亏后的一次感官创新试探

一些不同于以往的活力，明显有别于松下和东芝等日本同类企业的产品状态。不再只迷恋于以往日本消费电子界对核心零部件独占周期的商业产品策略，而是开始更多顾及用户体验和跨界设计。也正是在此背景下，索尼颇为大胆地投产了还属于前沿探索阶段的弧面屏幕液晶电视。针对索尼整个战略调整
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