西尔斯的“一年一次大减价”

布吉克一上任，只做了两件事情——取消所有“减价日”；二、对顾客、对员工进行大量的问卷调查。短短半个月时间，布吉克就从问卷调查中的内容分析出了西尔斯经营惨淡的主要原因。原来，以“减价日”来吸引顾客虽然不错，但弊端不少。比如，顾客越来越怀疑减价的可靠性，容易产生“减价正
<<上一页下一页>>

本站访问人数：