“双重”华通

性投资公司，既有商业运作的一面，又有承担政府职能的一面，偏了哪方面都不行。完全考虑政府功能，企业没法做，也就废掉了。”因此，如何实现两者的有机结合，是华通和王磊要面对的严峻考验，也决定了公司本身改革的困难性。要“有所为有所不为”政府性投资公司带有强烈的“政府性”，使
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