“双重”华通

是按照“控股公司加强集团化管控，子公司实现专业化发展”的管理模式在操作，集团总部很少干预子公司的具体日常经营活动，而是以多重管理要素进行集团化管控，对所属及其他企业进行并购、重组、整合等资本操作。“在思想上，要把握企业的商业功能和政府职能不能偏离，同时把握好资本经营
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