“明月”六人谈

投资战略部，则可以对内对外投资有一个更清晰的成本核算；拥有多家子公司的明月集团也需要内控，控安全、控成本、控环境。机制的改革优化，主要在流程再造上。流程的建设，是为了更好地明确授权。如果没有管控流程，授权就是放权，非常危险。所以，流程是一个团队管理最安全的东西。管控
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