经营之神为何救不了自家企业

做人等方面，那就有点不自然了。经营者没有必要为人师表，但我们必须承认职员和部下的人格，并承认在人格方面，他们可以远远高于我们。我认识很多日本企业创始人，也认识很多中国企业的创始人，他们都很成功，但有一点我不得不告诉你：他们都不伟大，都很平凡，只是苦难磨练了他们，让他
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