永不退休的宗庆后
做，因为公司小，以前大概只有1000、2000个人，而现在都有两三万，他不可能一个人盯得过来。”宗馥莉表示，“我是希望他能够考虑经理人，但是我估计很难有人能够融入到我们公司的文化。”在职业经理人这点上，宗庆后与宗馥莉想法不同，“中国的职业经理人制度还不健全，很多职业经理人缺乏基本的道德素质。”此外，宗庆后自认为是一个比较开明的领导者，“现在没有副总，但实际上我的副总很多，我们这里叫‘部长’，有10多个部长。其他公司的副总都是分管某—方面的工作，有的副总管财务，有的副总管生产，而我的财务部长、生产部长和副总职责相同。”让宗庆后做出这种选择，是因为“中国特定的环境，很多企业内斗比较厉害，下面员工勾心斗角，又有各自的派系，这样的企业怎么搞得好？到我这里只有一个人，员工不用勾心斗角，也不用搞派系。”宗庆后说，“遇到重大事情时，我们也通过职代会一起讨论通过，但一旦决策下来，每位员工必须执行。商场如战场，和打仗一
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