青岛：一个工业城市的服务化
纵观国内国外的区域中心城市，没有哪一个依然在传统制造业层面上纠缠盘踞，几乎悉数转战第三产业。例如，上海的第三产业比重超过60%，前四大支柱产业悉数尽是服务业。上海的传统制造业早在十几年前就外迁至周边的二线城市如苏锡杭，现如苏锡杭的带4造业又进一步外迁到更边缘的三四线城市。产业转移，就是如此一圈一圈、从内到外地重复发生，由此实现“凤凰涅槃”般的产业转型与升级。青岛作为山东半岛经济区的核心，同样遵循这—规律。“所有制造业到最后都是服务业”不知哪位敢言的企业家放出如此颇显绝对而有个性的判断，却令不少同行深深认同。“所有制造业到最后都是服务业。”其实不用到最后，今天的青岛制造业已经发生某种质变，现出“制造业服务化”的苗头。“海尔在转型，从制造商变成服务供应商。它把一些制造环节分解出去，让别人给它OEM，让别人给它贴牌生产，而研发设计、核心技术、关键环节，海尔自己把握着。”熟悉海尔情况的刘文俭说，其实不仅仅
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