2014年的危险公司
动IM市场。苏宁联手易信，阿里整合来往，易迅携手微信，这三家电商巨头均取得了不错的效果。电商未来的创新方向是社交电商和020模式，通过社交提高购物网站黏性，走出价格战；依靠线上线下互动整合，将广大的线下商家与线上资源联动起来。那么照此逻辑，电商的下一个敌人不是电商更不是试图做电商的传统商业，而是最成功的社交产品拥有者，他们之前虽然基本不涉足电商，但有能力推动020。微信支付的出现，加速了电商线上线下的交易结合力度，将020至少提前了5年，被行业内外认为有可能“重构中国整个电商业态”。中国支付清算协会主任杨志宁认为，“微信支付是一个杀手级应用，最大的优势就是分享和社交。”京东和阿里巴巴都明白，这时候再不做社交，以后就没机会了。但他们有多懂社交，有多会做社交？这是2014的重头好戏。【点评】这么多年了，我们似乎也发现了这个圈子的一些规律：没垄断的，就联合起来反垄断；业已形成垄断的，就弄个闭环自己玩。他们真的都是高
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