路标在哪里

忙乱中能有怎样的转型呢？路标何在？董明珠和雷军的那场赌局一直在头脑中萦绕，一家优秀传统企业与一家优秀互联网企业的精彩辩论给人许多启示。且不管很多人将董明珠定义为传统思维，她和格力的专业专注精神和实业雄心确是缔造一个优秀企业的核心基础所在。虽然董的犀利风格与雷的低调内敛相去甚远，但是格力和小米却有不少相同之处。就如雷军所言，互联网绝不仅仅是电商，“在今天的互联网时代，没有过硬的技术，你是站不住的。你的产品一定要好到用户想说出来。”而雷军关于互联网思想的总结，很好地回答了争论已久的一道难题：企业应该多元化还是专业化。互联网时代给出的答案是只有专注才会极致。小米的确做到了专注，小米手机的成功只用了几款产品，即便涉足了电视，雷军的思维也是“我做电视就只有一个需求，能不能只做一款电视，就是为小米的核心用户做电视”。因为只有专注才能做到极致，而且极致地做好几个产品比单纯追求数量推出一堆让消费者摸不着头
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