青钢涅槃
们来监督。”王君庭认为这既做到了专业化，又提高了效率。在我国，青钢不是第一家这么运作的钢企，但却是最系统、最全面的。“我们主要是投资主流程，而辅助流程是为主流程服务的。主流程如果控制不了辅助流程，我们是不能做的。”王君庭并不担心企业双方在目标上的一致性，“他们的钱不是天上掉下来的，也不是海水涨潮涨上来的，而是双方共同追求效益和利润。”除此之外，青钢发展循环经济还要借助于设备的大型化和装备的现代化，来提高利用效率，减少污染排放，并通过采用先进的处理技术，加大硬件投资的力度。事实上，作为一个总投资额高达164亿元的项目，青钢在环保上的投入可谓“不遗余力”。2013年10月10日，青钢与中冶赛迪、北京首钢国际、中治华天举行环保搬迁工程烧结、炼铁项目签约仪式；11月11日，与神雾集团签署了钒钛资源综合利用项目合作框架协议；11月25日，北京利尔、青钢集团、青岛坤博签订城市钢厂环保搬迁石灰项目合作协议；12月17日，与中机国能电
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