一场没有规则的游戏
企业家培训;二是让被培训的企业家再去培训别人;三是老师带着学生一起去做培训。“去年他是学员,第二年他就站在了讲台上。”刘一秒认为,尤其是这第二个阶段的变化,使这个行业出现了本质的变化,让思八达从一个培训机构发展为一个分享机构。如今,思八达拥有这种由学员发展起来的企业家培训师200多人。企业家与思八达的关系也超过了普通商学院里教授与学员的关系,“这种黏合度如果足够强,会自动形成一种事业感。”刘一秒总结说,“这是成就思八达的核心竞争力。”在业务模式发生递进变化的同时,其授课的内容也在不断演进和变化。俞凌雄对笔者说,汇聚的课程设置包含佛、道两种文化,旨在补充企业家的经营哲学思想。“把中国传统文化、哲学思想糅合运用到课程中,道术结合,‘道’就是打开老板胸怀,‘术’就是直接让他使用。”他谈道。“我们通过研究中国优秀民营企业家案例,例如阿里巴巴、华为等,看他们的成功经验是否适合其他民营企业,”俞凌雄介绍说
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