木子美：拼钱时代
商周刊2014年第7
木子美：拼钱时代
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一个超级大公司的朋友，每次跟我“闲聊”时手上同时做着N件事，没办法，她告诉我，他们公司文化就是“养獒的文化”，经常几个团队做一个项目，最终只选一个团队，落败的不是解散，就是失去地位，而内部惨烈竞争后，出去的才能是最厉害的，领队会被奉为神，老板都让他三分。说实在的，我很佩服这种财大气粗又“残酷”的公司。第一，它能烧钱去做自己想要的东西，和一些小公司处处节约成本，又指望几个人创造最大价值相比，它更现实和公平；第二，它的产品是在这种内部文化做出来的，那么到外部和同行竞争时，在金钱和速度上亦丝毫不输势头。是的，我打败10只獒出来的，再来100只獒，我也随时警觉应战。然后你看到了两个超级大公司“拼钱”的局面，滴滴和快的打车价格战，一度成为热点。使用这些软件，乘客缩减了开支、出租车司机拿到了额外的补贴，背后埋单的则是腾讯和阿
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