券商谋变
商周刊2014年第8
券商谋变
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挑战接踵而至，新的机遇也隐匿其中。纵观全局，尚没有哪家券商能够引领整个证券业未来的发展潮流。我们鼓励任何有价值的开拓性的探索。本文择其一详述。并试图从其他券商那里寻得更加广阔的思维。2013年3月，证监会正式出台《证券公司分支机构监管规定》，取消了对证券公司分支机构业务范围的限制，以及对证券公司设立分支机构的数量和区域限制。券商跑马圈地，营业网点遍地开花，区域性竞争压力陡增。互联网来袭，是以开放的心态拥抱，实现共同发展，还是延续旧有逻辑，抱残守缺，成为摆在众券商眼前的重要课题。“佣金宝”横空出世，犹如一声惊雷，令券商坐立不安。继华泰证券高调推出网上开户享“万三”佣金费率后，国金证券联手腾讯推出的“佣金宝”对开户股民仅收取万分之二的佣金，并为股民账户闲置资金提供年化收益高达5%左右的理财产品。券商联手绞杀，却归于徒劳。尽管四
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