券商谋变

传统营业部区域总监向记者表示。以往，券商都以通道业务为主要盈利点，靠天吃饭，坐等生意。然而随着券商营业部的增多，竞争压力越来越大，开户佣金整体呈下降趋势，他们不得不转型更多的新型业务，例如融资融券、新三板、股权质押等。记者走访的这家证券公司就成立了私募融资部，用其负责人的话说，就是“把一些需要资金的人和提供资金的人撮合在一起，然后再赚取中介费用”。证券回购也是该营业部的重要业务，其大致运作方式是企业和券商约定将自身的股权质押在券商那，并约定时间，到期之后，企业再将股权赎回。“很多企业利用资本市场的意识较差，我们必须主动出击，向他们介绍具体的业务流程，打消他们的疑虑，让他们明白很多业务是资金供给方和需求方以及我们券商三方共赢的。”“佣金宝”出现后，有顾客找到该营业部询问佣金的相关事宜，但是该负责人表示，对业务量影响并不大。他认为，单纯以低佣金的形式将客户“圈”进来并不能保证必然的盈利，后续优
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