一个民营企业家的经营哲学
来激励上来评审接着来规矩来结果会赖关于说做嘴子型只说干特点夸夸其谈会拍马屁说做致实干型只干说特点埋头苦干拍马屁会说会干型能说会干特点说清楚干明白善于沟通结论只说干祸害只干说用才会说会干人才王吉经营思路中流程重性容忽视流程浮现——流程优化——流程固化形成套关于流程完整体系曾把城市交通企业流程管作过类比个城市若顺逆行红绿灯若大家都遵守交通规则这个城市交通将会么样子就说每个企业流程管都重中重若流程管无序这个企业运行就会陷入混乱解决公司流程管问题解决哪个人哪件事就能解决流程序运行问题或者进步说解决人事解决事务性问题把发生这问题根源纳入流程管就治标治本怕就们把解决人件事问题误认就解决流程管问题这肯定错误样强调员工能被流程绑架能流程就知道应么工作干经济人企业经营形势比研究经济人着更直观感受30年亨达企业发展过程中王吉经历家传统企业地位变迁体现销售模式上经历从经销到赊销到代销变化过程前卖鞋经销商须先付款们
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