胡晓东：让数字阅读的生意不再难做
的苦都要多。而且，我一天到晚都在想这些事情。再加上我周围有一群有理想、有能力的同事，所以在今年之内做到“最好的电子书应用”应该不是难事，难在突破。在这件事完成之后，剩下的事情就全都是“凿空”了，国际上也没有一个成功案例。所以，我的挑战不在今年。这是一场马拉松，但要以跑百米的速度，把马拉松拆成四百多个百米跑。我2011年7月份进入多看，那时的多看只是一个开发组，我的任务就是把多看引上商业化道路。那个时候我在出版界一个人也不认识。当时的平台都在鼓吹自己有几万本、几十万本书，我当时就想不透一件事情：一本书都做不好，怎么做好几万本、几十万本书呢？我那时候就意识到中国用户不可能为版权付费、不可能为道德付费，但是他会不会为品质付费呢？所以就确定了精品阅读的方向。现在想来，何必让他付费呢？我们做出版、做文化的目的还是要传播，在传播的过程当中就会产生很多的价值。在互联网时代，内容收费的方式是不是已经落伍了？比如
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