胡晓东：让数字阅读的生意不再难做
的策略也非常清楚：三件事、两个拳头。一边做一个入口级的移动阅读应用，一边做一个公用的数字出版平台，还有就是尝试不同形式内容的商业变现模型，和数字出版平台相挂接。我们比较欣慰的是：目前我们的内容商的意识比原来要好很多。另外一个就是大量的独立内容工作室的出现——可能和微信公众账号有关，也为确立内容的“淘品牌”提供了可能。最近这一段时间我的演讲会遇到吐槽，很多的内容生产者、提供商觉得我这个以前很有出版理想的人物，现在“钻到钱眼儿里去了”，老想着“商业化”。但我觉得这是一个不可避讳的问题，如果说大家的日子过得难受，这个生意很难做，怎么做到可持续呢？现在大家做公众账号是凭借热情，如果一直赚不来钱呢？为了让用户得到更多优质内容，我们必须想方设法让内容的生产者赚到钱，而且是让内容本身赚到钱，而不是靠一本本卖书、卖字，那种方式太low了。另一方面来讲，这是可能的，我现在发现，文化对于商业有很强的驱动作用。《来
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