盈利才是“真面目”的玛汐

，能够与员工形成统一的价值观，则是企业得到可用之人以及制度建设的根基。玛汐的员工大多都是较为年轻的85后，这些人在工作上有激情、有想法，但也更易烦躁、不踏实。对于这个年轻群体的管理，奖罚分明是对他们最好的行为束缚。通过制度的建立，以及企业内部的定期培训，让玛汐在人力资
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