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用互联网基因改造传统物业管理公司

,还可以打造“草根金融”:业主如果需要钱急用,或者银行定期未到期,通过一个专业的评估系统评估之后,系统可以确认是不是给他借钱;进而,帮助银行进行信用评价,或者通过自己的小贷公司,提供小额贷款给个体,收取利息或佣金。信用评估则基于社区消费的信用。通过业主的日常行为,包括交水电费、物业管理费、停车管理费是否准时等等来完成个人信用信息的采集。盈利模式,遵循“大数法则”,当你能做海量的借款,比如每人借4.5万,那么多用户就能放出1个亿贷款,这个利息、复利是很高的。而且社区的小额贷款几乎没有出现坏账的可能,因为业主有房产在小区;而对于那些在小区租房的用户来说,只要严格把关,也能将坏账率限制在可控范围之内。截至2012年,全国500户以上的社区约有5万个,约2500万户,人口7500万。这些人都是中国的中产或以上的富裕阶层,按照人年均消费1万元计算,一年消费额为7500亿元人民币。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在
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