未来商业模式的关键
售渠道：1997年，美特好开设第一家大型仓储超市。截至目前，在山西全省范围内拥有超过100家门店；1年后唐久将便利店引入山西，目前在山西拥有800多家便利门店，员工超过3000人。而在电商层面的竞争上，唐久已经领先一步，这得益于唐久和京东合作开展较早，双方的系统已经进行深度对接，唐久的800多家便利店全部被整合到网上大卖场中，门店库存可以在网上销售，同时建设总仓。如果用户购买的商品在门店有库存，则系统根据LBS定位将送货交给距离用户最近的门店，实现1小时达（甚至可以实现付费的15分钟送达）；如果门店无库存，则由总仓发货，实现次日达。而刚刚与1号店开展合作的美特好则完全不同，目前全部由总仓进行发货，门店只是物流的站点，其库存没有进入到配置体系中。在其O2O中，没有引入LBS定位，无法实现门店配送的最优化。其配送全部通过总仓由专车、专人进行配送。这意味着电商和线下门店之间的融合非常初级，实体店仅仅承担的是物流站点，并没有实现库存等的
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